“喂，我要买一年的货”！美国企业正打爆我国供货商电话……

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财联社11月20日讯（修改潇湘）就在美国大选日当天的晚上9点，美国护肤品公司Bare Botanics的创始人Jason Junod，从美国各州的计票成果中现已大致“心中有数”：前总统唐纳德·特朗普行将重返白宫……

当晚，他敏捷联系了该公司在我国的供货商，以大约5万美元的价格订货了一整年的存货——这是他眼下能有当地寄存的最多库存空间。

Junod期望能赶在下一年1月的特朗普上任日前，将大约30000支洗澡刷和搓澡手套运到Bare Botanics坐落美国威斯康星州麦迪逊的工厂。他忧虑的是，特朗普或许会仔细实行他的竞选许诺，即在上台后对一切我国产品征收60%的高额关税，并对美国进口的其他一切产品征收最高20%的关税。

而与Junod有着相似主意的美国企业高管，还不在少数。

不少美国零售商正在从头捡起他们在特朗普榜首任期内使用过的战略：在关税正式落地前先行囤积进口产品。

他们还在仔细思考，假如关税真的开端加征，他们又该怎么应对：是否需求进步产品价格，抑或尽早开端寻觅代替的供货商？

前车之鉴

六年前的阅历，显着至今仍令不少美国零售商和进口商浮光掠影。

依据国际货币基金组织的研讨闪现，当特朗普在2018年对我国发起买卖战时，美国企业也曾力争上游地在关税施行之前提早囤积进口。这在两国的进出口买卖数据其实也得到了充沛的闪现：美国对华买卖逆差——进口额超越出口额的金额，在2018年上升(首要发生在关税落地前)，2019年则呈现下降。

而上个月，我国的产品出口额数据也开端呈现了显着上升。一些经济学家以为，这或许至少部分是由于美国大选成果不确定所导致的提早收购和发货所驱动。

我国国家统计局发布的数据闪现，本年10月，我国货品进出口总额为37007亿元，同比增加4.6%，比上月加速3.9个百分点。其间，出口21899亿元，增加11.2%；进口15108亿元，下降3.7%。

不少华尔街经济学家们表明，由于不少零售商提早囤货，我国的出口增加在未来几个月内估计仍将坚持微弱。

现在，我国仍然是世界上最大的产品出口国，而美国则已下跌至了我国第三大买卖同伴。美国公司上一年购买了大约4300亿美元的我国产品，其间电脑和电子产品占了最大部分。

在广东省一家电子产品制造商从事营销作业的职工表明，他的公司最近也发现来自美国客户的问询增多，并且“显着感到有点紧张不安。

他指出，到现在为止，潜在的关税还没有对出售发生严重影响，但买家最终会消化并承当这些关税，有时还会进步对终端客户的价格。“咱们将尽最大尽力集中精力降低本钱，协助他们缓解局势，度过这个严冬。”

搬石砸脚

事实上，虽然在特朗普首个任期祭出买卖战后，我国在美国进口中所占的比例已从2017年的22%下降到2023年的约14%，但中美之间不断上升的关税，关于遏止美国在全球买卖中的整体买卖逆差或我国的整体买卖顺差，几乎没有起到任何效果。

美方的关税行动，除了“搬石砸脚”般地加剧了美国顾客的担负，并没有真正如特朗普想象般地协助美国完成制造业大举回流。

依据国际货币基金组织的研讨，中美买卖继续失衡的一大原因首要仍是美国顾客需求微弱。在曩昔几年，美国企业增加了从越南等地的进口比例，而我国则增加了对东南亚等区域的出口。

关税不是由出口商付出的，而是由进口产品的企业付出的。许多经济学家表明，这些零售企业一般会经过进步价格，将大部分关税本钱转嫁给美国顾客。

旧金山天然石材和瓷器批发商Stone Fleury的联合创始人Leah Dark-Fleury在特朗普首个任期内，就曾饱尝特朗普对华关税之苦。她表明，二十年来，她一向从我国的同一家供货商那里购买天然石材，其他资料则大多从欧洲进口。当特朗普在其榜首任期内对我国天然石材征收关税时，Dark-Fleury仍自始自终地从我国进货。该公司只能经过进步价格以补助本钱，但为了坚持竞争力，又不敢全面提价以补偿关税。

本周，当Dark-Fleury与她在我国的供货商沟通时，已开端问询是否有或许依照付款方案订货价值约两个集装箱的天然石材，以尽量赶在关税落地前交货。这或许需求花费大约10万美元，从而能保持运营几个月到一年的时刻。她表明，“我期望我能买足够多的东西，以便让咱们度过这四年。”

坐落北卡罗来纳州夏洛特市的Fine Fit Sisters老板Toni Norton，往常也会从我国收购身体护理油，这种油在夏日很受当地顾客欢迎。她一般要到新年才会进货，但她现在正试图在年末前就订货约20000瓶。

Norton表明，假如对我国产品加征的关税真的到达60%，她或许不得不中止出售这些护理油，而将更多精力放在健身教练服务上。她说，她以为自己没有太多空间进步护理油的价格，她首要在TikTok上做广告，每瓶价格只有约13美元——由于顾客喜爱廉价的东西。

Joe Jurken是坐落密尔沃基的ABC集团的创始人兼董事总经理，该公司协助美国企业管理在亚洲的供应链。他估计，虽然他的客户现已加强了从越南、印度和柬埔寨等国的收购，但我国仍在必定程度上主导着制造业。

他表明，我国现已开发了日益完善的基础设施、通讯和买卖途径，使西方公司更简单开展业务，而其他国家的这些系统仍在开发中。此外，其他国家的制造商也很难仿制他所依靠的我国供货商所供给的低本钱和高质量。

Jurken指出，我国永久无法被替代，其他商场只能是个备选。

（财联社潇湘）

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